としまえん閉園の理由を数字から読み取る

おはようございます。。。

小島です。

としまえん閉園。。。
　
報道を見て、ビックリ(・。・;
　
　
練馬区民歴37年の小島としては、
泣きそうなほど寂しい知らせ。
　
春に決定し（現段階では決定していない）
段階的に閉園していくということ。
　
　
自分が子どもの頃と比べたら全然少ない。
　
夏のプールは入るけど、それ以外が厳しい。
プールを夏以外は釣り堀にしたり、
ナイトサマープールしたり、
温泉作ったり、凄い頑張っていた状態で閉園。
　
　
実際に利益が出ていたのかどうか？
コレが続けるかどうかの指標ですからね。
会社ですから、利益出さないといけません。
　
ということで調べてみました。
上場していないので詳細はわかりませんが、
下記の決算公告2019年3月末です。

株式会社豊島園第36期決算公告/ 第35期決算公告

科目	科目	第36期決算公告金額（千円）	第35期決算公告金額（千円）
資産の部	流動資産	256,798	263,612
	固定資産	47,169	34,534
	合計	303,967	298,147
負債及び純資産の部	流動負債	176,515	169,738
	固定負債	90,604	92,088
	退職給付引当金	90,604	92,088
	株主資本	36,847	36,320
	・資本金	10,000	10,000
	・利益剰余金	26,847	26,320
	利益準備金	200	200
	その他利益剰余金	26,647	26,120
	（うち当期純利益/当期純損失）	（527）	（▲221）
	合計	303,967	298,147

	第36期	第35期
純利益	52万7000円 (黒字転換)	▲22万1000円
利益剰余金	2684万7000円 (+2.0%)	2632万円
総資産	3億0396万7000円	―

出典元：官報決算データベース https://catr.jp/sett…

この前年の35期はマイナス決算でした。（▲22万1000円）
　
令和元年で利益出たのに残念ですが、
財務状況が悪化しているのがわかります。

財務状況の悪化

この決算公告だけをみても以下のことがわかります。　

流動資産が減り、固定資産が増えている。
→一年以内に現金化できるお金が減っている。
　
流動負債が増えて固定負債が減っている。
→一年以内に返さないといけないお金が増えている
　
すぐに現金化できるお金が減って、早急に返さないといけないお金が増えている
　
こうみるとわかりやすいと思います。
　
まだ、流動資産＞流動負債なので良いですが。
　
でも利益は出たけど、今後も厳しい。
ここで経営から考えると、
今が撤退するかどうかの分かれ目。
　
撤退するのなら今しかないというタイミングだと考えられます。
　
まだ決定した訳ではありませんが、この決算公告をみると、
恐らく撤退するでしょう。
　　
閉園のタイミングもまだ明らかになっていませんが、
オリンピックが終わった9月末くらいでないか、
温泉は来年3月末？もしくは残す、と思います。
　
以前も豊島園の場所にスカイツリーがと噂が流れたりしていましたが、
ずっと撤退を検討していたと思います。
　
飲食店も同じで常にブラッシュアップを繰り返して
新しいお店に負けないようにしないといけない。
ハウステンボスの再生も同じで常にアンテナを張って
QSCを高めていかなければいけない。
　
そして、決断は勘や度胸で行わず、数字で客観的にみて
それから判断する。
　
数字嫌いな方もこういう身近な例で考えると、
「嫌いでも勉強した方が良いな～。」
と思って頂けると思いチョコチョコお伝えしています。
　
「数字についてもサポートしてもらいたい！」
方はご連絡くださいね♪
　
　

■追記

東京サマーランドの決算公告もみてみました。
固定資産が全然違うんです。
割合として、としまえんは固定資産が非常に低く、
サマーランドは逆に固定資産の割合が大きい。
　
設備投資できているサマーランドと、できていなかったとしまえん。
　
数字はこんなこともわかりますよ。